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（中央社記者許湘欣台北15日電）全球最大製鞋廠寶成接班布局成形。總裁蔡其瑞今天表示，財務已可完全交給長女蔡佩君。除股權信託移轉已完成，寶成第1代更與第2代固定開會，準備逐步交棒。

在全球擁有53萬7000多名員工的製鞋王國寶成，接班布局一直相當受到外界矚目，但多年來寶成對於第2代的養成過程卻很低調，如蔡其瑞的「準接班人」蔡佩君，進入寶成已經8年，到現在還是只掛著「總裁特助」。

不過，寶成今天股東會後，蔡其瑞首度公開談到接班一事。他指蔡佩君8年前還在唸書時就開始進入公司學習，3年前爆發金融海嘯時，公司財務全在她手上處理好，他讚許表示，「這方面我已經完全可以交給她」。

蔡其瑞還說，蔡佩君不只負責財務，包含IT、人事管理應該怎樣做，近來寶成從台灣與全球挖了許多IT與人資人才，體質改善很多。且包含製造廠，印尼、越南、大陸等地，「女兒都跑得清清楚楚」。

蔡佩君則開玩笑表示，光江西工廠從北邊到南邊就花了她4天時間，害她最近「黑很多」。一旁的蔡其瑞也點頭稱是，「是啊，一個女孩子」。

不過，首度觸及接班話題，蔡佩君維持一貫低調作風，強調寶成要接班的第2代不只有她，例如寶成董事長蔡其建的兒子蔡明倫，目前是現任執行總經理蔡乃峰的特助，負責業務，蔡乃峰之子蔡有佳現在則跟著寶成常董蔡其能，學習工廠橫向管理。

此外，蔡佩君說，目前董事會成員固定與第2代開會，每個月互相交換一些工作上的想法，一直以來，寶成現有董事會成員都有很好的互動與分工，未來還是會做分工的事。

她指出，雖然她也去看工廠，但主要是大家要有共同目標之外，對手上進行的工作，彼此也要有所瞭解，讓大家在分工中找一個最好的模式。

例如工廠她看過了，後來的溝通還是由其他人去做，她比較偏重建立人資部門，包含後勤單位如何永續經營，對IT法務人事進行調整，「為未來5年、10年做準備」。

蔡其瑞則表示，寶成第2代的培養差不多都已有5、6年，這兩、三年來，股權信託其實也都已默默移轉完成。1000615

（中央社檔案照片）